管理職・リーダーのあり方– category –

冨山さん、部下から相談を受けたら、できる限り応えてあげるのが今の時代の上司ですよね？ 先日、ある管理職の方からこう聞かれました。おっしゃることはよくわかります。ただ、私は少し立ち止まって考えたほうがよいと思っています。 「困っている」は、...

「あの部署のことなんて、私はよく分かっていないんですよ。未経験業務ですし。それなのに、いきなり任されてしまって…」 　異動や登用のタイミングでこういう不安を口にされる方は少なくありません。実務も現場の勘所も部下のほうがよほど詳しい。そんな...

　先日、クライアントの管理職の方とお話しする中で、こんなことをおっしゃっていました。 自分たちの時代は、たとえば仕事で失敗したり、上司に叱られたりしても、誰かと飲みに行ってグチったり、解決策を一緒に考えてもらったりして、次の日には切り替え...

めまぐるしく変わっていく時代、あらゆる課題にスピード感をもって取り組んでほしい。 　このようなスピード感を上げてほしいというメッセージが経営から発生されるのは、現代のビジネス環境において珍しくありません、というより、当たり前のことでしょう...

　なにがパワハラになるんだろう…これなら、部下と極力しゃべらないほうがいいですよね… 　数年目からよく耳にする話題ではありますが、　今でも飲み会の席で話題になるもののひとつです。 　一方で、あまりに指摘をうけない、失敗しても叱られない（指導...

　13年も様々な会社で従業員意識調査をやっていると、不思議なものでどの会社で実施しても、似たような傾向が出る項目があることに気づきます。その中でも、案外面白いと思っているのは「上司」に対する項目です。 　当社では、質問項目ごとの得点が高い・...

　最近スポーツの世界では当たり前になっている考え方として、 「優秀な選手が必ずしも優秀なコーチ・監督ではない」 というものがあります。言い換えると、 優秀な選手は、下手なコーチ・監督の可能性もある。 優秀なコーチ・監督は必ずしも優秀な選手で...

　思い返すと小さい頃からいろいろと思い込まされたことがあります。たとえば、私は福耳の持ち主なのですが、福耳だと金運や幸運に恵まれるという風に近所の人や親戚から言われ続けました。いまでも信じていて、何か困ったことに面したり、なにかの分岐点...

　私のクライアント先や知り合いの社長でも色々なタイプがあります。見るからに自信満々な方・虚勢をはってるのがわかりやすい方・何もかもパーフェクトにこなし、スキがない方・何を考えているか分からない方・裏表がない方・おっちょこちょいな方。。。...

　久々に弊社のお客さまの中で起きていることについて書きたいと思います。いま、とある中小企業のIT経営推進支援をしています。今後の会社の方向性、社員の特性などをお聞きしながら、適切なIT軸を作っていくのですが、このプロセスにおいて、社長のジレ...